|
"一把手"的重要性
"一把手"的重要性是指企业的主要经营决策者,也就是"一把手",在采用及使用信息管理系统中的重要性。企业决策者认识到市场的发展方向,认识到种业管理的信息化必然趋势,在合适的企业发展时机会考虑采用信息化管理。而采用信息化管理,企业的决策者又需要认识到购买软件是投资而不是消费。比如:买套游戏软件,这属于消费,满足的是消费需求,购买种业商务管理系统,属于投资,因为它满足的是企业经营管理的需要,是再生产的需要。这是"一把手"重要性的一个方面;在企业决定采用信息化管理之后,企业决策者在软件实施、使用过程中的积极参与,对软件的顺利启用关系极大,对软件的使用效果有直接影响。凡是公司领导对软件实施、使用重视,要求严格的,软件使用效果很好,员工接受的效率也高,相反,公司领导只重视决策不关心员工软件使用培训的,往往软件使用效果不理想,有时甚至出现员工有怨气,认为用了软件反而不如不用,或者用了软件更麻烦,更繁琐。管理型软件,更多的是对一个公司已有的业务流程及相关业务进行管理,对不规范的业务关系、业务流程进行规范,从手工帐向计算机转移,因此使用软件往往有个适应过程。对采用软件的适应过程,对软件操作者是个提高的过程,对公司是个改进经营管理的台阶,信息化管理的成功与否,关键是看这个台阶能不能顺利的迈过去。"一把手"的重视不足,容易给员工造成得过且过,"偷懒"的机会,没有很好的利用学习软件的机会,新鲜劲一过,没有真正学会基本软件操作,不具备上机开单能力,使软件的使用变的"异常艰难",将大大削弱应有的软件使用效果。时间一长极易形成"网络瘫痪"、"软件帐套混乱"的一团糟局面,不利于企业的发展壮大。这是"一把手"重要性的第二个方面。 |
|
如何采用信息化系统?或者什么样的系统适合我公司采用?
企业信息化是个新生事物,尤其在农业领域。很多人热衷于信息化,很多公司也想实施内部信息化,在我们做市场开发软件推广的过程中,发现很多公司不清楚应该如何进行企业信息化建设,很多公司花了冤枉钱,甚至做了冤枉事。企业信息化的范围比较广,这里仅就种业公司如何选择企业管理系统作个剖析说明。 |